وضعت تعاونية الاتحاد بصمتها القوية على شاشات سوق دبي المالي، معلنةً عن نمو إجمالي دخلها بنسبة7.4% ، ليصل إلى قرابة338 مليون درهم خلال 2025، ويكمن السر وراء هذا النمو في "المعادلة الصعبة" التي نجحت الإدارة في حلها؛ وهي زيادة الإيرادات التشغيلية لتتخطى حاجز الـ 2.2 مليار درهم، بالتوازي مع كبح جماح مصاريف البيع والتسويق وتكاليف الموظفين، ولم يحمي هذا الانضباط المالي الأرباح من تقلبات تكاليف المرافق والتمويل فحسب، بل منح الشركة مرونة مكنتها من عكس مخصصات الذمم المدينة، في إشارة واضحة إلى تحسن جودة التحصيل وقوة المركز المالي.
ميزان التوزيعات.. حين يصبح "المتسوق" شريكاً في الربح
تتجلى عبقرية النموذج التعاوني في مقترح التوزيعات الذي اعتمده مجلس الإدارة بإجمالي يقارب281 مليون درهم، فبالإضافة إلى العائد السخي على الأسهم بنسبة 14%، تبرز نسبة الـ 5\% كعائد على المشتريات 36.8 مليون درهم، لتعيد تعريف الولاء المؤسسي؛ حيث لا يقتصر الربح على المستثمر، بل يمتد للمستهلك الذي يرى مشترياته اليومية تتحول إلى حصة في الأرباح بنهاية العام، هذا النهج يرسخ مكانة التعاونية ليس فقط ككيان اقتصادي رابح، بل كشريك اجتماعي يدعم القدرة الشرائية لمساهميه في قلب دبي.
كفاءة التشغيل.. "الجندي المجهول" وراء القفزة الرباعية
خلف تصريحات الرئيس التنفيذي حول "المجهود الكبير في العامين الماضيين"، تبرز تفاصيل تقنية عززت الربحية، أبرزها تراجع الحصة من خسارة الشركات الزميلة وتحسن إدارة القيمة الائتمانية للذمم المدينة، ورغم ارتفاع تكلفة السلع العالمية، إلا أن قدرة التعاونية على الحفاظ على هامش ربح تشغيلي قوي يعكس كفاءة في سلاسل الإمداد وقدرة تفاوضية عالية، فنحن أمام كيان نجح في عبور "مرحلة التأسيس للمستقبل" ليبدأ في 2026 مرحلة الحصاد المستدام، واضعاً معايير جديدة للنمو في قطاع التجزئة الإماراتي.